2015年1月26日 星期一

從Lulu’s Hand談群眾募資經驗談與感想之一


在Lulu's Hand的群眾募資達標,甚至看起來情況還不錯的情況下,有人問我,我將來會出任Lulu's Hand的CEO嗎?

首先,我不認為現階段Lulu's Hand已經成功了。以Lulu's Hand所投注的資源,用10萬元當達標門檻實在是低到所謂的情況不錯的說法可以視為是種假象。老實說,雖然團隊有200% 的信心我們開發出一個手沖咖啡用具的里程碑,但是一個成功的商品不是只有產品好就夠了,在FlyingV結束後,真正的挑戰才剛要開始。


其次,我的能力在於創造,而不在於經營,教授出任CEO通常只會壞事,為了不要害了團隊大家,我還是繼續擔任創造的工作就好,何況,以學界的現況氛圍來說,也不恰當。

那麼,我為什麼要這麼辛苦得來弄群眾募資,甚至新創的工作呢?其實不只一次,我表明這是為了證明假如年過50的我還可以離開舒適圈做自己不熟悉的領域的工作,那麼以年輕人的創造力,活力與體力,更不應該有問題。當時只是賭一口氣,希望親自示範給孩子們看,免得孩子們說老師不過只會動動嘴皮子罷了。

當我們經過兩三次的群眾募資經驗之後,我卻有了幾個令我憂心的發現。

首先,我發現FlyingV這個號稱是台灣版的Kickstarters的群眾募資平台上,公益,社會文化藝術,政治等議題的提案遠多過設計與科技類產品的提案,而且不僅前者成功達標的比例高過後者,連金額也遠高過後者。前者之中,政治類提案金額高得可怕,公益方面單以偏鄉議題(我自己就貢獻了一個)的就好多個,連流浪貓狗有關的也是,有趣的是連拍寫真集也可以達標。

這意味著,台灣人非常關心政治議題嗎?以太陽花為題的好多個呀!這麼多錢,到底用到哪裡去了,有人監督嗎?對台灣的未來的幫助在哪邊,捐了錢的人真的在意嗎?太陽花學運假如無法建立人民在選舉時真正唾棄不適任的人選的心,那麼這些錢捐了何用?不久後的選舉結果將會告訴我們答案的。

這意味著,台灣人非常關心公益嗎?換句話說,台灣處處有溫暖,捐錢不手軟,不僅慈濟接到的捐款冠全台,連會上FlyingV的網民這種一向比較"酸"的族群(關於這點,我有錯嗎?)也熱心公益,我可以說,台灣人很爛情嗎(不要打我,我是真心擔憂台灣的)?我不是說關心公益不好,但是當這個社會的公益需求遠大於實業需求,努力想靠自己的力量創業打出活路的比例低於公益需求比例(所謂的古老的給釣竿不給魚的議題),這不是很怪嗎?有沒有人對於這些公益提案到底目標是在於真正且長遠的解決問題呢(如同Program the World計劃)?還是多數提案只是救個急而已呢(例如去部落跳個舞)?或是我可以說,"看見台灣"讓大家看見台灣,可是國土永續的議題與方向有真正被改善嗎(打我吧!XD)?

反過來說,設計與科技類產品的提案的數目,達標率與金額都不高,以達標的案件來看,能建立足夠營收來多養活幾個家庭且長久營運的產品更少,是說台灣的創業家還不知道所謂群眾募資的管道呢?是目前想創業的人數不多呢?是眼光不足以創造出好的商品呢?還是台灣的社會氛圍根本不鼓勵創業?甚至青年創業?

我想,我提出了一大堆連我自己都沒有答案的問題。朋友們,若是你的看法是正面的,請分享給我,讓我安心。若是你的看法是負面的,那麼讓我們一起來想辦法吧!畢竟,島嶼台灣是我們唯一的家。

請分響出去,讓大家一起來找出解答吧!

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